El puesto de director de operaciones es uno de los más importantes para la gestión empresarial en una compañía. Se trata de uno de los puestos clave en la administración de recursos, ya que se involucra en áreas donde existen los mayores costes.

Lo que no se mide no se controla. Si no se controla no se dirige. Si no se dirige no se puede mejorar.

Los datos de tu empresa son ese elemento vital que forma y recorre parte de todo tu negocio: impulsan tus flujos de trabajo automatizados, brindan a los representantes de servicio al cliente la historia completa de cada consumidor

La industria 4.0 es una nueva tendencia que explora la fabricación inteligente, con sistemas integrados y flexibles….

Para crecer mejor, las empresas deben gestionar mejor y, para eso, necesitas un equipo de operaciones sin datos inconexos y desorganizados ni procesos manuales y repetitivos.

Vamos a exponer una serie de razones que te permitirán ver con más claridad los inconvenientes de usar Excel en procesos como cálculos de previsiones, de órdenes de fabricación, planificación de la producción, datos maestros, OFs, reportes de producción, etc.

Los programas de transformación digital pronto se convierten en grandes revoluciones organizacionales, tocando muchas partes de la empresa: productos, mercados, finanzas, logística, marketing, modelos de negocio.

La pandemia ha traído una serie de problemas económicos a todas las empresas en el mundo entero, y solo las que logren optimizar los costos incluyendo los de empaquetado podrán sobrevivir y seguir siendo sostenibles.

Partiendo de la cotización del trabajo, deberemos realizar un control de costos exhaustivo en cada uno de los trabajos que produzcamos. Esto nos obligará a controlar tanto los tiempos de producción que empleamos en la realización de los trabajos, como las materias primas y consumibles empleados en los mismos